Nous savons trouver des réponses pour…

• Auditer une organisation, et rendre un avis motivé.
• Formaliser une stratégie et la transmettre aux équipes.
• Décliner une stratégie d’entreprise en plans d’actions.
• Définir les indicateurs: RH, Finances, Commercial, Marketing, Production, Innovation, Qualité, R&D, Investissements, Organisation.
• Mettre en place un reporting de gestion financière.
• Booster un développement commercial, y compris à l’export.
• Optimiser le résultat opérationnel courant (EBITDA).
• Optimiser cash flow et trésorerie.
• Contribuer à la gouvernance d’entreprise en tant qu’administrateur indépendant.

…vous donner un autre regard sur votre entreprise

Des compétences clés

pour clients de divers horizons

Redaster accompagne les PME Industrielles, ETI, filiales de groupes dans les domaines de la métallurgie, énergie, chauffage, électricité, bâtiment, fabrication de pièces techniques, en petites séries ou à façon. Et aussi les investisseurs, fonds de private equity, capital risque, venture capital, FCPR, business angels qui veulent avoir un avis motivé sur le volet industriel de leurs participations en portefeuille ou des cibles qu’ils évaluent.

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